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Centralización de gastos
Una de cada dos compañías familiares tiene riesgos de desaparecer en cada generación. Ante esto, el experto asegura que una forma de evitar problemas es analizar la relación entre los herederos.
Leer másAnalizando los resultados de una encuesta regional propia, el autor concluye que los valores y las relaciones de largo plazo son claves para la rentabilidad empresaria.
Leer másEl autor propone implementar Sistemas de Gestión de la Calidad para mejorar la performance de la “red de valores”, incluso en escenarios de pérdida de rentabilidad. Cómo aplicarlos.
Leer másConsolidarse, profesionalizarse y planificar la sucesión deben ser, a su momento, las prioridades de gestión en una pyme. La autora reflexiona sobre estos conceptos y explica por qué son relevantes.
Leer másEl autor analiza por qué ser una pyme puede ser resultar ventajoso en el mundo actual. Entre ellas, menciona su versatilidad y cercanía por el consumidor. Las desventajas de “pensar en grande”.
Leer másCrecer, sumar un nuevo socio o tener que adaptarse a las necesidades de los clientes suele ser un buen momento para comenzar a profesionalizar la gestión. Las preguntas que debe hacerse el CEO.
Leer másEl autor plantea la necesidad de los dueños o ejecutivos de empresas de encarnar el rol de líder. El concepto implica la orientación hacia una meta y la influencia en la conducta de las personas.
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