El autor analiza por qué ser una pyme puede ser resultar ventajoso en el mundo actual. Entre ellas, menciona su versatilidad y cercanía por el consumidor. Las desventajas de “pensar en grande”.
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Para las pymes, la presencia online es una oportunidad sin precedentes para ampliarse. El autor asegura que iniciarse en el universo digital no es complejo e invita a pensar en varios puntos.
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Comparar a los colaboradores con recursos, dice el autor, afecta su desempeño y compromete la sustentabilidad de los negocios en el largo plazo. Considerarlos como sujetos cambia la ecuación.
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Crecer, sumar un nuevo socio o tener que adaptarse a las necesidades de los clientes suele ser un buen momento para comenzar a profesionalizar la gestión. Las preguntas que debe hacerse el CEO.
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El autor plantea la necesidad de los dueños o ejecutivos de empresas de encarnar el rol de líder. El concepto implica la orientación hacia una meta y la influencia en la conducta de las personas.
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El autor destaca una serie de características que debe desarrollar todo directivo de una empresa, entre ellas, la flexibilidad, creatividad, resiliencia y el pensamiento estratégico.
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Los avances tecnológicos han acelerado la forma en la que las personas y empresas se desarrollan. En este marco, se plantea la necesidad de gestionar el cambio desde los puestos de liderazgo.
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