Siempre se dice que trabajar con familiares nunca es fácil y resulta habitual la complicación para escaparle al conflicto entre los integrantes. Una empresa familiar tiene sus particularidades, que las distingue de otras organizaciones, y se la ha estudiado poco en líneas generales.

Recurriendo a lo más actualizado en materia de management, Santiago Dodero traza una suerte de hoja de ruta para lograr el objetivo final de toda empresa familiar: el éxito y la felicidad. Desde las causas y las actitudes frente al conflicto, las seis C para armar un equipo en estas empresas, hasta el repaso por los conflictos más frecuentes en este marco, el autor enseña a sustentar un equilibrio ante la pregunta: ¿qué está primero, la familia o el negocio? y a vislumbrar que un conflicto también es una oportunidad. Como todo, se trata de un aprendizaje, y el desafío reside en aprender.

Más que un secreto, Dodero recomienda un planteo basado en trazar estrategias y asumir un compromiso en sus múltiples formas: entre hermanos, entre padres e hijos. Es una excelente guía para quien ve en trabajar con familiares un obstáculo y un dolor de cabeza. Pero se puede, indica el autor.

Santiago Dodero, con título de grado y posgrado administrador de empresas, es cofundador de ADEN Business School, en donde coordina el Instituto de Empresa Familiar. Profesor invitado de varias universidades, dicta cursos y conferencias en Argentina y el exterior. Autor de El secreto de las empresas familiares exitosas, entre otras numerosas publicaciones.

Ficha

El secreto para resolver conflictos en la empresa familiar
Autor: Santiago Dodero
Sello: El Ateneo
Páginas: 224
Publicación: Mayo de 2014