Trabajar en familia es un desafío, una prueba diaria para convocar lo mejor de nuestras capacidades individuales para que las “pongamos a jugar” en un tablero tan dinámico como compartido. Ya de por sí trabajar para la construcción y mantención de la familia en sí misma es un esfuerzo cotidiano, y aquí aparece la familia como, además, una entidad empresaria. ¿Trabaja usted en una empresa familiar o dirige una? Guillermo Perkins, empresario argentino egresado del IAE, publica Empresas Familiares, dirigiendo lo nuestro, un libro dedicado a empresas que nacen, crecen, se desarrollan y algunas mueren en un entorno familiar. La obra parte del supuesto de que tanto la familia como la empresa son comunidades de personas que tienen objetivos distintos, y que también tienen lazos diferentes entre las personas que las conforman.

Los lazos que unen a los miembros de una familia entre sí son lazos de sangre, conyugales y de parentesco por afinidad. Los lazos que unen a los miembros de la empresa son lazos por complementariedad en el trabajo a realizar para lograr objetivos, y por lo general son lazos contractuales. Perkins apunta a contribuir a la unión de lazos familiares y empresariales por igual, y lo hace definiendo características que tienen en común empresas familiares, cómo es su desarrollo en el tiempo, cómo son los tránsitos generacionales y cómo actúan las personas cuando se encuentran en entornos, etapas y edades que son distintas. Estudia y plantea el papel de los hijos, del fundador o fundadora de la empresa, cómo es el proceso eventual de sucesión, el rol del cónyuge y qué papel ocupan los directivos no familiares, entre otros contenidos y casos de estudio. Este libro es una buena opción para empresarios que trabajan en una empresa familiar, o bien dirigen o heredan una.

Ficha

Empresas familiares: dirigiendo lo nuestro

Autor: Guillermo Perkins

Editorial: Temas

Primera Edición: 2017